北米ディストリビューター 1 OEM パートナーの下で 5 ベビーロックラインを統合

クライアントの背景

北米の代理店は、米国とカナダの独立系ベビー用品店や地域チェーンにサービスを提供しています。以前は、スイングロッカー、電動ロッカー、ロッカーチェアを複数のサプライヤーから調達していましたが、品質管理、出荷、在庫計画が複雑でした。

挑戦

複数のベンダーを管理すると、検査が重複し、カートン規格が一貫性がなく、混載できない貨物が発生することになります。販売代理店は、製品の多様性を失わずに統合したいと考えていました。

• スイング ロッカー、電動ロッカー、ロッカー チェアの 1 つのパートナー。
• すべてのカテゴリにわたって一貫した品質のドキュメント。
• 運賃コストを削減するため混合出荷します。
• 季節のピークに合わせた柔軟な数量。

私たちのソリューション

当社は、5 つの幼児用ロッカー製品ラインにわたる販売代理店の単一 OEM パートナーになりました。すべてのカテゴリーは同じ検査基準に従い、フレーム溶接、モーター騒音、タイマー精度、生地の安全性、負荷テストをカバーしました。梱包は標準化され、製品が一緒に工場から出荷されるように、混合カテゴリーの出荷が計画されました。

結果

統合により業務が簡素化され、販売代理店の利益が向上しました。

• 品質を一元化したことで検査のオーバーヘッドが削減されました。
• 混載発送により運賃を削減。
• 繁忙期の在庫切れが軽減されました。
• サプライヤー管理の時間が大幅に短縮されました。

実装スケジュール

段階的に統合が行われたため、既存の在庫は棚に隙間なくなくなりました。

カテゴリ間でカートンとラベルを標準化することで、倉庫スタッフが扱うパック形式が減り、受け取りが迅速化され、エラーが減少しました。計画ツールを使用すると、ディストリビュータは各カテゴリを個別に予測しながら、同時に出荷することができます。

クライアントのフィードバック

運営責任者は、5 つのラインを統合することで、サプライヤーの調整にかかる毎週の時間を節約し、ピークシーズンの計画がはるかに予測しやすくなったと述べました。

1 つのパートナーと 1 つの品質システムにより、販売代理店はより良い条件を交渉し、独立した小売顧客に節約額を渡し、長期的な関係を強化することもできます。

なぜうまくいったのか

単一の品質システムを備えた単一の信頼できるパートナーにより、販売代理店は運用の複雑さが大幅に軽減され、コスト管理が向上し、必要な多様性が得られました。

今後を見据えて、この販売代理店は、同じプログラムにスイング ベッド ラインとそれに適合するアクセサリ製品群を追加する予定であり、1 つのパートナーがさらに幅広いカタログにわたって品質、文書化、リード タイムの一貫性を維持できると確信しています。また、統合により、チーム全体の営業、マーケティング、製品開発作業のための内部能力も解放されました。