Nhà phân phối Bắc Mỹ hợp nhất năm dòng Baby Rocker dưới một đối tác OEM

Bối cảnh Khách hàng

Một nhà phân phối Bắc Mỹ phục vụ các cửa hàng trẻ em độc lập và chuỗi bán lẻ khu vực trên khắp Hoa Kỳ và Canada. Trước đây, họ nhập khẩu ghế đu, ghế rung điện và ghế bập bênh từ nhiều nhà cung cấp, điều này gây phức tạp cho việc kiểm soát chất lượng, vận chuyển và lập kế hoạch tồn kho.

Thách thức

Việc quản lý nhiều nhà cung cấp đồng nghĩa với việc kiểm tra lặp lại, tiêu chuẩn thùng carton không nhất quán và không thể kết hợp vận chuyển hàng hóa. Nhà phân phối muốn hợp nhất mà không làm mất đi sự đa dạng của sản phẩm.

• Một đối tác cho ghế đu, ghế rung điện và ghế bập bênh.
• Tài liệu chất lượng nhất quán trên tất cả các danh mục.
• Lô hàng hỗn hợp để giảm chi phí vận chuyển.
• Số lượng linh hoạt cho các mùa cao điểm.

Giải pháp của chúng tôi

Chúng tôi trở thành đối tác OEM duy nhất của nhà phân phối trên năm dòng sản phẩm ghế rung cho trẻ sơ sinh. Mỗi danh mục đều tuân theo cùng một tiêu chuẩn kiểm tra, bao gồm mối hàn khung, tiếng ồn động cơ, độ chính xác của bộ hẹn giờ, an toàn vải và thử nghiệm tải trọng. Bao bì được tiêu chuẩn hóa và các lô hàng hỗn hợp danh mục được lên kế hoạch để sản phẩm rời nhà máy cùng nhau.

Kết quả

Việc hợp nhất đã đơn giản hóa hoạt động và cải thiện biên lợi nhuận cho nhà phân phối.

• Chi phí kiểm tra giảm sau khi tập trung hóa chất lượng.
• Chi phí vận chuyển giảm thông qua các lô hàng hỗn hợp.
• Giảm tình trạng hết hàng trong mùa cao điểm.
• Thời gian quản lý nhà cung cấp giảm đáng kể.

Lịch trình triển khai

Việc hợp nhất được thực hiện theo từng giai đoạn để hàng tồn kho hiện có được sử dụng hết mà không bị gián đoạn trên kệ.

Việc tiêu chuẩn hóa thùng carton và nhãn trên các danh mục có nghĩa là nhân viên kho xử lý ít định dạng đóng gói hơn, giúp tăng tốc độ nhận hàng và giảm lỗi. Các công cụ lập kế hoạch cho phép nhà phân phối dự báo từng danh mục riêng biệt trong khi vẫn vận chuyển chúng cùng nhau.

Phản hồi của Khách hàng

Người phụ trách hoạt động cho biết việc hợp nhất năm dòng sản phẩm đã tiết kiệm hàng giờ phối hợp với nhà cung cấp mỗi tuần và làm cho việc lập kế hoạch mùa cao điểm trở nên dễ dự đoán hơn nhiều.

Với một đối tác và một hệ thống chất lượng, nhà phân phối cũng có thể đàm phán các điều khoản tốt hơn và chuyển tiết kiệm cho các khách hàng bán lẻ độc lập của mình, củng cố các mối quan hệ lâu dài đó.

Tại sao nó hiệu quả

Một đối tác duy nhất, đáng tin cậy với một hệ thống chất lượng đã mang lại cho nhà phân phối sự đa dạng cần thiết với sự phức tạp hoạt động ít hơn nhiều và kiểm soát chi phí tốt hơn.

Nhìn về phía trước, nhà phân phối có kế hoạch bổ sung dòng sản phẩm giường đu và một loạt phụ kiện phù hợp vào cùng một chương trình, tự tin rằng một đối tác có thể duy trì chất lượng, tài liệu và thời gian giao hàng nhất quán trên danh mục sản phẩm thậm chí còn rộng hơn. Việc hợp nhất cũng đã giải phóng năng lực nội bộ cho công việc bán hàng, tiếp thị và phát triển sản phẩm trên toàn đội.