Distribuidor norte-americano consolidou cinco linhas de bebês roqueiros sob um só parceiro OEM
Histórico do Cliente
Um distribuidor norte-americano atende lojas independentes de bebês e cadeias regionais nos Estados Unidos e Canadá. Anteriormente, ele obtinha baloiços, baloiços elétricos e cadeiras de baloiço de vários fornecedores, o que complicava o controle de qualidade, o envio e o planejamento de estoque.
O Desafio
Gerenciar vários fornecedores significava inspeções duplicadas, padrões de caixas inconsistentes e frete que não podia ser combinado. O distribuidor queria consolidar sem perder a variedade de produtos.
- Um parceiro para baloiços, baloiços elétricos e cadeiras de baloiço.
- Documentação de qualidade consistente em todas as categorias.
- Envios mistos para reduzir o custo do frete.
- Quantidades flexíveis para picos sazonais.
Nossa Solução
Tornamo-nos o único parceiro OEM do distribuidor em cinco linhas de baloiços para bebês. Cada categoria seguia o mesmo padrão de inspeção, cobrindo soldas da estrutura, ruído do motor, precisão do temporizador, segurança do tecido e teste de carga. A embalagem foi padronizada e os envios de categorias mistas foram planejados para que os produtos saíssem da fábrica juntos.
| Categoria | Principais Características |
|---|---|
| Balanço para bebês | 5 velocidades de balanço, temporizador, música |
| Balanço elétrico | Painel de toque, USB, capota |
| Cadeira de baloiço | Encosto ajustável, capa lavável |
| Berço de balanço | Ajuste de altura, capota, luz magnética |
Resultados
A consolidação simplificou as operações e melhorou as margens para o distribuidor.
- O custo de inspeção foi reduzido após a centralização da qualidade.
- O custo do frete foi reduzido através de envios mistos.
- Os estoques esgotados durante a alta temporada foram reduzidos.
- O tempo de gerenciamento de fornecedores foi significativamente reduzido.
Cronograma de Implementação
A consolidação foi realizada em fases para que o estoque existente fosse esgotado sem lacunas nas prateleiras.
| Fase | Duração |
|---|---|
| Auditoria e amostragem de fornecedores | 12 dias |
| Alinhamento de categoria | 8 dias |
| Produção em cinco linhas | 25 dias |
| Planejamento de envio misto | 10 dias |
A padronização de caixas e rótulos em todas as categorias significou que a equipe do armazém lidou com menos formatos de embalagem, o que acelerou o recebimento e reduziu erros. As ferramentas de planejamento permitiram que o distribuidor previsse cada categoria separadamente, enquanto ainda as enviava juntas.
Feedback do Cliente
O gerente de operações disse que a consolidação de cinco linhas economizou horas de coordenação de fornecedores todas as semanas e tornou o planejamento da alta temporada muito mais previsível.
Com um parceiro e um sistema de qualidade, o distribuidor também pôde negociar melhores termos e repassar as economias para seus clientes varejistas independentes, fortalecendo esses relacionamentos de longo prazo.
Por que Funcionou
Um parceiro único e confiável com um sistema de qualidade deu ao distribuidor a variedade que ele precisava com muito menos complexidade operacional e melhor controle de custos.
Olhando para o futuro, o distribuidor planeja adicionar uma linha de berços de balanço e uma gama de acessórios correspondentes ao mesmo programa, confiante de que um parceiro pode manter a qualidade, a documentação e os prazos de entrega consistentes em um catálogo ainda mais amplo. A consolidação também liberou capacidade interna para trabalho de vendas, marketing e desenvolvimento de produtos em toda a equipe.
